إدارة المشاريع المتميزة: دور PMP و PMO

إدارة المشاريع المتميزة: دور PMP و PMO

إدارة المشاريع المتميزة: دور PMP و PMO

Blog Article

يشكل المهارات المهنية أساس التفوق في إدارة المشاريع. ويساهم شهادات PMP، كـ شهادة دليل Project Management Body of Knowledge، في تطوير هذه المهارات من خلال تعليم مجموعة واسعة من القواعد اللازمة ل@إدارة المشاريع بنجاح.

فيما يوفر PMO، كـ وحدة مخصص لإدارة المشاريع، إطار عمل قوية لتسهيل تخطيط المشاريع بنجاح .

  • يقوم PMO بـ:يحدد أهداف المشروع و يُراعي|يسهل تنفيذها.
  • يعمل PMO كـ:مركز لمشاركة المعرفة حول إدارة المشاريع.
  • موارد داعمة لإدارة المشاريع.

PMP VS PMO

تمتلك الأنشطة مجتمعها الخاص من المصطلحات والمصطلحات الفنية. واثنان من أشهرها هما PMP و PMO. مع ذلك، لا يزال الكثيرون يجهلون الفرق بينهما! هو PMP شهادة معتمدة في المسؤولية للمشاريع، بينما يُعد PMO مجموعة داخل المنظمة تُشرف على كل المشاريع. PMP يركز على القدرات الفردية بينما PMO يَركز على الأطر.

  • لذلك، يجب عليك التفكير في PMP إذا كنت ترغب في الحصول على شهادة مرموقة في إدارة المشاريع.

  • أما PMO، فهو الأفضل لـ الشركات التي تريد تنظيم مشاريعها.

مكتب إدارة المشاريع (PMO): حجر الزاوية لنجاح المشاريع

PMO

يعتبر المركز لإدارة المشاريع (PMO) المكون الهام لنجاح المشاريع في أي بيئة. يوفر PMO الإطار اللازمة لتنفيذ البرامج بفعالية و كفاءة . يضمن أنه يتم تنسيق المشاريع بطريقة فعّالة، وذلك من خلال تطبيق أحدث الطرق.

  • يوفر PMO
  • على الوفاء الأهداف
  • بفعالية

يدفع PMP و PMO تأثيراً في عملية الشركات

يستطيع لـ PMP و PMO أن يحقق في الارتقاء إنجاز الشركات بواسطة تحضير المهام. يُوفر PMP قواعد صريحة لـ تنفيذ فعاليات, مما يُؤدي على السيطرة. PMO، {من جهة, أخرى، يوفر موارد لـ قسم PMP، يُساعد على تحقيق.

  • يمكن PMO أن يُساعد في اختصار القلق بخصوص مشاريع.

  • يُمكن PMP و PMO للشركات النمو.

قيادة الإدارة للمشاريع

يتناول هذا الخط تسلسل الهرمي لإدارة المشاريع، من المفهوم المتكامل لـ ممارسات إدارة المشاريع وصولاً إلى البنيات الواسعة لشركة قسم الإدارة المشاريع.

يقدم هذا المقال كيف تؤثر مستويات مختلفة من التنظيم على النجاح المشاريع.

  • يقوم هذا المقال على العلاقة بين PMP و PMO.
  • تُقدّم الضوء على مسؤوليات كل من PMP و PMO في خطوات إدارة المشاريع.

المُنجز في إدارة المشاريع: منظومة PMP و PMO

تُمثل إدارة الفعّالة للمشاريع ركيزة أساسية لِالنجاح المؤسساتي، وتُعدّ منظومة Project Management Professional (PMP) و PMO من أبرز الأدوات التي تعزّز تحقيق هذا الهدف.

  • تلعب PMP دورًا

    • في تطوير مهارات المدراء المشاريع من خلال التعلم الشامل لِأفضل تقنيات إدارة المشاريع.

من ناحية أخرى

، تعمل منظومة PMO على تحسين معايير إدارة المشاريع داخل المؤسسة، وتُساهم في تحقيق التعاون والفعالية بين وحدات.

Report this page